Point de départ du programme scientifique de Les Impériales Week 2026, la Wednesday Plenary marque l’ouverture officielle des travaux portés par le Comité Scientifique. Elle pose les premiers repères intellectuels et stratégiques de l’édition, en introduisant les grandes thématiques, les enjeux clés et les axes de réflexion qui structureront les débats de la semaine.
À travers cette session inaugurale, il s’agit d’installer le cadre, de donner de la hauteur aux échanges et d’inscrire la programmation dans une logique de fond, à la croisée des transformations économiques, technologiques et sociétales.
Un moment fondateur qui lance la dynamique du contenu, en affirmant une ambition claire : faire de LiWeek un espace de réflexion exigeant, utile et tourné vers l’action.
Longtemps perçue comme un terrain d’expression créative, l’industrie des agences, du marketing et des médias traverse aujourd’hui une phase de remise en question profonde : pression sur les marges, perte d’attractivité des métiers, standardisation des offres, fatigue des talents et défiance croissante des annonceurs.
Comment redonner de l’envie, du sens et du désir à un écosystème qui, pourtant, façonne les marques, les imaginaires et les usages de demain ?
La commission d’agence de 15 % a longtemps structuré les relations entre agences, annonceurs et médias. Aujourd’hui remise en question, elle cristallise les limites de modèles devenus inadaptés face à de nouvelles exigences de valeur, de transparence et de performance.
Ce speed talk propose de revisiter ce repère historique pour ouvrir la voie à des modèles de collaboration plus équilibrés, plus durables et véritablement créateurs de valeur pour l’ensemble de l’écosystème.
Le marketing n’est pas qu’une fonction : c’est un levier stratégique transversal qui irrigue l’ensemble de l’entreprise.
Ce speed talk met en lumière la portée réelle de ce métier, de la construction de la marque à l’expérience client, de la data à la culture, de la communication à la croissance, et interroge sa place centrale dans la création de valeur durable.
Des marques fortes sont le reflet d’un pays confiant, attractif et compétitif.
Ce speed talk explore comment la construction de strong brands contribue à renforcer l’image, l’influence et la performance d’un Strong Morocco, en conciliant identité, innovation, impact économique et rayonnement international.
Le secteur fait face à un talent gap inédit, marqué par une juniorisation accélérée des équipes, une érosion de l’expertise senior et une fuite croissante des talents. Pression sur les coûts, niveaux de rémunération contraints, insuffisance de formation et d’accompagnement, évolution des attentes générationnelles, mais aussi internalisation des compétences, essor du freelancing et développement d’agences intégrées chez les annonceurs : les modèles traditionnels sont profondément bousculés.
Ce panel propose d’analyser les causes structurelles de ce déséquilibre et d’identifier les leviers pour réattirer, développer et fidéliser les talents dans un écosystème en pleine transformation.
Flexibilité, sens, vitesse, équilibre de vie : la Gen Z bouscule frontalement les codes du travail dans les agences, les médias et chez les annonceurs. Face à elle, une industrie encore structurée autour de modèles hérités, d’exigences de performance élevées et d’une culture du « toujours plus ».
Qui doit s’adapter : la nouvelle génération ou un secteur en quête de renouveau ?
Ce face-off met en confrontation attentes, réalités et responsabilités, pour dépasser les postures et interroger en profondeur les transformations nécessaires — management, parcours, modèles et culture de travail. Un débat sans filtre pour comprendre si cette tension est un simple conflit générationnel… ou une opportunité de réinventer l’industrie.
Quand la relation traverse une crise de confiance profonde, une forme de thérapie devient nécessaire. Contrats fragilisés, engagements non respectés, pression sur les honoraires, internalisation des compétences par défaut : sans confiance, aucune relation durable ne peut s’inscrire dans le temps. Comment en est-on arrivé là ?
Ce panel propose un diagnostic sans complaisance des trust issues qui fragilisent la collaboration entre annonceurs et agences, en interrogeant les responsabilités partagées.
À travers des échanges francs et des retours d’expérience, les intervenants exploreront des pistes concrètes pour rééquilibrer la relation, restaurer la confiance et reconstruire des partenariats fondés sur la transparence, la création de valeur et l’engagement mutuel.
Un pitch peut faire émerger une idée… ou révéler le niveau de maturité d’un écosystème.
À l’heure où la confiance est devenue un actif rare, le good pitch ne se limite plus à une démonstration créative : il incarne un standard d’intégrité, de transparence et de responsabilité.
Articulée autour d’un keynote suivi d’un panel, cette séquence met en lumière des références internationales inspirantes, cadres réglementaires vertueux, pratiques éthiques, engagements RSE concrets, pour montrer comment certaines industries créatives ont su se réinventer en plaçant l’éthique au cœur de leur modèle.
Au-delà de l’exemple, elle interroge les conditions d’un changement local, en affirmant qu’une conduite irréprochable n’est pas une contrainte, mais un levier puissant de crédibilité, d’attractivité et de performance, capable de faire émerger un écosystème créatif plus solide, plus équitable et plus durable.
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